近日，信息中心组织召开运维项目汇报点评会，集中听取三季度的工作进展情况，对项目开展情况进行点评，对四季度工作进行安排部署。

中心各业务骨干重点围绕机房运维、系统安全保障、核心应用系统运行、数据资源运维、信息化体系建设等方面进行了详细汇报，对重点工作推进中出现的亮点做法进行阐述，对阶段性工作进展成效进行深入分析，为进一步优化整体运维工作提供了重要依据。同时各项目负责人聚焦安全体系防护、机房设备运行状态监测、日常巡检维护、应急保障措施落实等关键环节进行了季度工作汇报。

会议指出，三季度中心扎实推动各项工作的开展，牵头对厅直系统信息化系统建设、应用和管理现状开展十四五期间效能评估工作，持续推进AI应用服务项目建设工作，完成环境数据异地备份、数据底座建设、机房运行维护等重点工作，第一时间对重要时间节点进行安全运维部署，认真落实“7*24小时”值班制度，组织人员对机房基础环境、网络与安全体系、业务系统与服务器进行全覆盖、无死角的检查，确保重保期间信息系统安全、稳定、持续运行，为省厅信息化系统持续稳定运行提供了有力保障。

会议强调，四季度是年度工作收官之战的关键时期，各业务骨干及团队要锚定年度工作目标，协同发力。一是要提高政治站位，明确岗位职责。各业务骨干要认真履行“第一责任人”职责，对重点项目和关键任务进度、质量全程监督，实行专人负责、专项推进。二是要抓好重点工作任务。深入开展十四五期间信息化建设调研工作，加快编制“十五五”生态环境信息化规划。积极对接省数政局，推动省厅政务应用系统信创适配整合迁移工作。推进数据底座数据接入工作，提升生态环境各业务系统数据共享及交换能力。三是要保障好项目高效、稳定运行。通过建立“周例会、月报告、季汇报”工作机制，及时掌握各项工作进展情况，加强各项运维工作之间的协同联动，形成“齐抓共管、协同推进”的工作格局，为高效推动省厅信息化建设发展提供坚实支撑。